近年来，石材职业“人人挣钱”的景象现已不复存在，许多企业现已感触到了危机感。首要因为欧美经济危机的继续发酵国际商场的需求量大减；一起欧美日等发达国家都拟定了碳标签准则，即要求公司能够供给产品整个生命周期内的碳排放量……

  我国园林网1月3日音讯：“石材工业2013年的竞赛将更为剧烈，但全体远景仍旧很好的”关于工业的走势，全国工商联石材业商会会长、万隆石业董事长吕安民体现出了慎重的达观。

  近年来，石材职业“人人挣钱”的景象现已不复存在，许多企业现已感触到了危机感。首要因为欧美经济危机的继续发酵国际商场的需求量大减；一起欧美日等发达国家都拟定了碳标签准则，即要求公司能够供给产品整个生命周期内的碳排放量。石材产品今后如未贴“碳标签”，就可能难以进入上述国家商场。由此，我国石材工业的出口严峻受挫。

  另一方面，国内石材企业遍及缺少品牌意识，导致尽管我国已然成为石材出产、消费双项排名世界第一的国家，但却居然连有自己品牌的企业都屈指可数。一起，当下国家提出建造“美丽我国”，对污染物减排量和改善环境质量等作出了严厉的要求。而我国很多中小石材企业大多仍是粗放型出产、设备落后，没有相应的环保管理办法，因而各地相继出台了石材工业退出时间表。更让人堪忧的是，石材职业的标准也不尽标准，导致石材企业间仍存在无序竞赛、相互压价、以次充好的现象，限制了职业的健康开展。

  针对这一状况，原福建省政协副主席、工商联主席李祖可在石材业商会第三次会员大会上表明，石材企业应“积极探索和研讨当时形势下石材职业企业运营管理的有用办法，尽力改变出产方法，应对应战，攻坚克难”，侧重杰出了当下改变出产方法、运营思路的重要性。

  吕安民在表明时，则杰出了“差异化开展”的重要性。他以为，“每家企业都应该有它的共同之处，应该有其本身的主流产品，或许独特的开展思路。”现在石材职业将面对职业性的转型，这渐渐的变成了了职业一致，而在转型之路上唯有强者才干生计。对此吕安民表明，“一家公司假如总是顺着很往常的路途一直走，最终只能是越走路越窄；可是假如不断的去改善、去立异，不断的去开辟新的产品、新的技能、新的思路，必定能够得到新开展和增加。”

  另一家石材领军企业的带头人万里石石材董事长胡精沛，则表明面对当下的形势石材企业应深耕细作工程商场。胡精沛在3月举办的2013我国房地产500强测评效果发布会暨500强峰会上表明，万里石致力于和开发商一道，共同为最终用户发明更有价值、更有档次的居所。他着重“要用专业的手法、用流程的方法给开发商一个底子的保证。别的企业要面向未来，用超前的眼光去看商场的开展，只要在资源上操控好，才干够更好、更长足的服务于开发商、服务于商场。”

  由此可见，面对越来越剧烈的商场之间的竞赛，石材企业应加快转型脚步、深化品牌意识，并遵从差异化开展之路，紧紧跟从商场改变的脚步，才干在应战中抓住机遇，完结企业的涅槃重生。