软体龙头目军企业，向全品类大家居跨进: 顾家家居成立于 1982 年，公司以沙发为起点，拓宽产品矩阵至布艺涉发、功用沙发、软床及床整、定制产品等，逐步向大家居跨进。历经 40 年开展，顾家产品远销国际 120 余个国家和地区，在全球具有 6000 多家品牌专卖店，为国内软体家居职业中门店数最多、度益面最广的龙头。2016-2022年公司经营总收入从47.95亿元增加至180.1亿元，CAGR为24.7%:归母净利润从 5.75 亿元增加至18.12亿元，CAGR达21.1%，业情增加微弱。

  沙发为基横向拓宽，高潜品类翻开生长空间。1)沙发事务: 沙发作为公司李头产品坚持稳健增加，2016-2022 年公司沙发收入 CAGR 达21.1%。公司从皮类沙发逐步横向拓宽至布艺、功用沙发，2020 年我国功用沙发浸透率仅15.9%，较美国48%的涉造年仍有空间，2020 年顾家功用沙发市局份频住居第二，木来有望逐步扩大市占率，2) 床奥事务上，公司床类产品开展迅速，2016.2022 年公司床类事务收入 CAGR 达 32.8%%，增速在可比公司中处于高位，公司经过差异化战略、多层次定住，有望翻开床些品牌知名度和销量空间。3)定制业舟:2017-2022 年公司定制事务 CAGR 达54.6%，2023 年将顾家定制全面晋级为一体化整家””，跟着定制形式逐步跑通以及大家居战略稳步指进，定制事务有望成为公司业绩增加的重要驱动力。“1+N+X”战略继续推进，零售中心激起途径生机。到 2022午底，顾家在全球具有 6743 家品牌专卖店，门店我量在职业界处于领头羊。随同商场需求增道放缓及快速开店的边沿效益递减，2019 年起公司实施“1+N+X”果道形式，继续晋级究善途径结构，助力品类协网率和客单价的提高。一起，公司推进途径安排梁构革新，推广区城零售中心，提高经销商反应功率，赋能终端决议计划灵敏权，激起途径法力。此外，公司在数字化战略、门店信息化、和仓储物流等环节活跃布局，推进公司从制造型向零售型家居企业转型。